A CSR STRATÉGIA KIALAKÍTÁSA

A CSR stratégiához fűződő elveink

1. A vállalat CSR stratégiája alapvetően a vállalat központi stratégiájának része. Tehát nem kezelhető külön az adományozás, jótékonyság és vállalati önkéntesség a cég business stratégiájától.

2. A stratégiai tervezés során fontos az adatgyűjtés, a stratégia írása – az érintettek bevonásával és megkérdezésével – valamint a megvalósítás evaluációja.

3. A Kurt Lewin Alapítvány a CSR mögött valójában a felelős vállalat koncepcióját látja. Ez azt jelenti, hogy a vállalatnak az elsőszámú felelőssége önmagával szemben van, azaz semmilyen tevékenysége (így tehát például a jótékonyság) sem veszélyeztetheti üzleti sikerét, hiszen ha a cég tönkremegy, akkor nincs miről beszélni a továbbiakban. Fontos, hogy a felelősség­vállalásnak éppen úgy meg kell nyilvánulnia a környezet iránti felelős magatartásban (spórolunk a papírral), mint a munkavállalókkal szembeni korrekt és etikus eljárásmódban (nem megalázott rabszolgákkal, hanem partnerekkel érjük el a közös üzleti sikert, akik nem siralomvölgynek, hanem hasznos időtöltésnek tekintik a munkahelyet és a munkát.)

Stratégia kialakításának lépései

• Belső felmérést készítése szervezet társadalmi felelősségvállalásával és a vállalati fenntarthatósággal kapcsolatban. A felmérés során strukturált interjú és helyszíni megfigyelés módszerének alkalmazása.
• A belső felmérés eredményei alapján összefoglaló tanulmányt készítése.
• A stratégia véglegesítése moderált workshop keretében.

Bőbvebb információ: Héra Gábor ( email: hera.gabor@kla.hu, T: +36 (1) 411.0940 )