STRATÉGIAI TERVEZÉS TRÉNING

A stratégiai tervezés egy olyan dinamikus, önreflektív munka, mely segítséget és lehetőséget nyújt az adott szervezet számára, hogy pontosan körülhatárolt irányokat, célokat és értékeket jelöljön ki az elkövetkező 3-5 évre.

A stratégia-tervezés alapvetően a menedzsment feladata, de a közösen végzett tervezés előnye, hogy annak eredménye a szervezet minden tagja által ismert és elfogadott lesz. Ehhez a folyamathoz biztosítunk külső nézőpontot, kontrollt és tanácsadást, valamint többszörösen kipróbált metódust.

A stratégiai tervezés a következő kérdésekre ad választ:

• jövőkép

• küldetés

• értékek

• célok

• fő programok

• célcsoportok

A stratégiai tervezés folyamatának eredménye:

• fölmérhetővé és tervezhetővé válnak a hétköznapok

• azonosíthatókká válnak a mindennapi munka pozitív és fejlesztendő elemei

• átláthatóvá válik a szervezet

  • működése

  • külvilággal való kapcsolata

• a szervezet rugalmasan és adaptívan tud reagálni a külvilágból érkező hatásokra

• az állandóan változó külvilág, a piac diktálta feltételek a szervezet szövetségesévé válnak

• növeli a munkatársak elköteleződését a munkahely iránt, erősíti a csoportkohéziót

A stratégiai tervezés módszertana:

• szekunder adatelemzés

  • a szervezet történetének földolgozása

  • költségvetési adatok

  • programértékelés

  • minőségbiztosítás

• információgyűjtés a belső munkatársaktól, valamint a szervezet stakeholdereitől

  • kérdőív

  • interjú

  • fókuszcsoport

  • tréning

• SWOT analízis

• adatok összegzése, helyzetmeghatározás

  • a rendelkezésre álló információk összegzése

  • programportfólió készítése

  • konszenzusteremtés a fő stratégiai irányokra vonatkozóan

  • a programokra vonatkozó versenystratégiák megalkotása

  • megegyezés a stratégiákhoz szükséges irányokban, prioritásokban

• a stratégiai terv megalkotása

• éves operatív terv készítése

Bővebb Információ: Széger Katalin ( email: szeger.katalin@kla.hu T: +36 (1) 411.0940 )